Desafios do Supply Chain Management e da Logística vão estar em debate no Porto

Os desafios do Supply Chain Management e da Logística no actual contexto de transformação do comércio e da distribuição de materiais de construção vão ser analisados no próximo Workshop que irá acontecer no dia 24 de fevereiro organizado pela APCMC, no projecto NextGeneration MC.

O sector da distribuição de materiais de construção tem uma forte componente logística que é, simultaneamente, uma mais-valia para assegurar o funcionamento da fileira da construção, mas que constitui, sem margem para dúvida, o seu maior custo operacional.

No actual contexto de transformação do comércio e da distribuição a Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção (APCMC), decidiu realizar um workshop presencial “Supply Chain Management e Logística nos Materiais de Construção”, que acontece no próximo dia 24 de fevereiro, a partir das 14h00, no AC Hotel Porto. O evento é organizado no âmbito do projeto NextGeneration MC – Construir um Futuro Sustentável nos Materiais de Construção, promovido pela APCMC.

O Supply Chain Management (SCM) abrange a gestão estratégica de todo o ciclo de vida do produto, desde a aquisição de matérias-primas até à entrega ao consumidor final, integrando fornecedores, fábricas e distribuidores. A logística é uma parte essencial do SCM, focada no transporte, armazenagem e distribuição física.

A celeridade da evolução tecnológica e a digitalização dos processos logísticos, de compras, marketing e vendas colocam desafios relevantes, sobretudo ao nível da antecipação, integração e alinhamento estratégico ao longo de toda a cadeia de abastecimento, de forma a melhorar a eficiência e a competitividade.

De acordo com José de Matos, secretário-geral da APCMC, e citando o estudo de diagnóstico realizado recentemente, as políticas de stock são, em muitos casos, reactivas, resultando em capital excessivo empatado, risco de obsolescência e custos logísticos pouco visíveis. “O sector vai ter de investir fortemente em infraestruturas logísticas, mas sobretudo na digitalização e na integração de processos, bem como em recursos humanos qualificados”, refere.

Acrescenta: “O projecto que estamos a desenvolver com o apoio do COMPETE 2030 prevê a produção de uma ferramenta que permitirá às empresas avaliar a respectiva maturidade logística e a elaboração de um guia para a implementação de melhorias”.

Programa do workshop “Supply Chain Management e Logística nos Materiais de Construção”

Com abertura a cargo de José de Matos, o evento contará com um primeiro painel intitulado “Da Maturidade à Excelência: Desafios e Prioridades da Logística do Futuro”, que terá como oradora Bárbara Fraga, Directora Executiva da Logistema.

Com mais de 20 anos de experiência em Logística e Supply Chain, é especializada na definição e implementação de estratégias que otimizam operações, reduzem custos e aumentam a eficiência das cadeias de abastecimento.

“Num contexto de profunda transformação do comércio e da distribuição, a logística assume um papel cada vez mais crítico na competitividade das empresas que, para além de desenvolverem a maturidade operacional, são impulsionadas a evoluir para modelos de excelência capazes de responder a mercados mais exigentes”, refere Bárbara Fraga.

Acrescenta que este workshop será um espaço privilegiado de partilha, reflexão e debate, onde serão apresentados os principais insights, desafios e prioridades estratégicas que irão marcar a logística do futuro no setor. Será uma oportunidade para alinhar visões, trocar experiências e preparar, em conjunto, os próximos passos rumo a uma logística mais eficiente, resiliente e orientada para o valor.

O segundo tema, “IA & Automação de Processos de Negócio: Da eficiência operacional à vantagem competitiva”, ficará a cargo de Ricardo Silva, CEO e fundador da Engibots, empresa portuguesa especializada em soluções de automação e inovação tecnológica.

Com vasta experiência no mercado de desenvolvimento de software e tecnologia aplicada aos negócios, lidera a equipa da Engibots neste momento com grande disrupção tecnológica, criando soluções que otimizam processos e impulsionam a transformação digital em diversos setores.

“As empresas crescem, mas os seus processos nem sempre acompanham esse crescimento. Sistemas que não comunicam entre si, equipas sobrecarregadas com tarefas repetitivas, erros manuais e dificuldade em escalar são hoje desafios comuns em organizações de todas as dimensões”, refere Ricardo Silva.

Acrescenta que, neste workshop, irá demonstrar como a Inteligência Artificial e a Automação de Processos de Negócio podem transformar, de forma pragmática, operações manuais e desconectadas em fluxos inteligentes, automatizados e controlados. Através de exemplos práticos e casos reais, será apresentada uma abordagem clara para identificar processos com maior impacto, reduzir riscos operacionais e libertar tempo das equipas para atividades de maior valor estratégico.

Com a designação NextGeneration MC – Construir um Futuro Sustentável nos Materiais de Construção, o projecto é financiado pelo COMPETE 2030 – FEDER, através do programa PITD – Sistema de Apoio a Ações Coletivas – Qualificação, com um custo total elegível de 291.029,81 euros e um incentivo de 247.375,34 euros.